Aprende metodologías, enfoques de Desarrollo Organizacional para enriquecer tu función de Gestión Humana y así aportar de una forma más estratégica a los objetivos del negocio.
Adquisición de Talentos
El proceso de selección de talentos permite a las empresas tener las personas adecuadas en los puestos correctos y con las competencias necesarias para poder ser efectivos y eficientes.
Aprendizaje y Desarrollo
En un mercado global competitivo las organizaciones necesitan empleados altamente calificados para alcanzar los objetivos empresariales. Las personas han de estar con las competencias adecuadas para desarrollarse en entornos de cambio constante, liderando equipos eficazmente y tomando decisiones que aporten valor a la compañía.
Coaching Ejecutivo
El Coaching consiste en trabajar junto con los clientes en un proceso creativo y estimulante que le sirva de inspiración para maximizar su potencial personal y profesional. El coaching se concentra en donde el cliente se encuentra en la actualidad y en aquello que esté dispuesto a hacer para llegar donde quiere estar en el día de mañana. (Intenational Coach Federation , ICF)
Últimos Artículos
El Líder Coach
Se ha escrito mucho sobre liderazgo, formas y maneras de gestionar el talento en nuestras organizaciones, estilos dirección etc., pero liderar es más que mandar o dirigir. Es asumir una responsabilidad gestionando un equipo de personas. Es acompañar, motivar, reforzar y reconocer los talentos y capacidades de cada uno de los miembros de su equipo. […]
Los nuevos roles de la función de RRHH
El Dr. David Urich uno de los mejores escritores en el campo de recursos humanos y profesor de la Universidad de Michigan, escribe en su libro RH Champions sobre los nuevos roles de Recursos Humano. En este artículo estaremos mencionando dos de ellos: El primer rol que el autor menciona es: RH Socio Estratégico del […]
Onboarding: Integración nuevos colaboradores!
En la Gestión del Talento, el proceso de orientación e integración a los nuevos colaboradores con un enfoque alineado a los objetivos de la organización se conoce como Onborarding, “abordando la nave”. Es importante saber que nunca tendremos una segunda oportunidad para causar una primera impresión, de ahí que su organización debe de tener un […]
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Nuestros Clientes
Ofrecemos servicios desde el año 2001 con una variedad en el portafolio de clientes, entre las cuales se encuentran empresas de la industria farmacéutica, consumo masivo, servicios, entre otros, quienes han confiado en nuestra oferta de productos.
Annery Galván – Indotel
Coordinadora Formación y Desarrollo
“En la certificación en Desarrollo Organizacional adquirí herramientas y una estructura para los proyectos. Esta certificación es una experiencia de aprendizaje que todo profesional en el área de Recursos Humanos debería participar para ser más estratégico, poder como socio de negocio agregar valor a la gestión”
Gregory Holguin – Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED)
Analista de Recursos Humanos
“La certificación en Desarrollo Organizacional me ayudó con la corrección de un esquema de trabajo para dejar instituido en mi área. De esta forma podemos abordar todos los proyectos de cambio y Desarrollo Organizacional con la misma secuencia y de manera estructurada ”
Jenny Sandoval – Encargada de unidad de Desarrollo de Personal – Plaza de la Salud
Encargada de unidad de Desarrollo de Personal - Plaza de la Salud
“Me ha ayudado a ser más estructurada con relación al establecimiento de proyectos y objetivos de la organización en la que laboro. Entiendo que puedo impactar aún más el resultados de la organización con mi trabajo y el trabajo de mi equipo.”
Darly Solís Ángeles – Directora de Planificación y Cooperación – Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL)
Directora de Planificación y Cooperación - Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL)
“La Certificación en Desarrollo Organizacional me ha permitido reenfocar mis conocimientos junto a nuevas herramientas y aprendizajes, las cuales complementan mi formación profesional de forma inmediata.”
Jeaune M. Badía – Gerente de Gestión Humana – Acero Estrella
Gerente de Gestión Humana - Acero Estrella
“La Certificación en DO es excelente ya que incluye un contenido totalmente aplicable al área de Desarrollo Organizacional y desarrolla diferentes herramientas que permiten alinear las funciones del área de Gestión Humana y aumentar la productividad del negocio.”
Michael Feliz – Profesional de Gestión Humana – Sistema Único de Beneficiarios (Siuben)
Profesional de Gestión Humana - Sistema Único de Beneficiarios (Siuben)
“Esta experiencia ha sido muy enriquecedora, me ha permitido dar otra mirada a mi gestión y me ha provisto de herramientas muy valiosas para realizar investigaciones diagnósticas y emprender planes de gestión del cambio.”
Jennifer Restituyo, ACCESRH Consultoría en Gestión Humana
Presidenta
Esta certificación superó mis expectativas por su alto nivel de profesionalidad, la profundidad y respeto con el que se trabajaron los temas y el apoyo constante de los facilitadores. Además, pasar por el proceso de autocoaching antes de iniciar a trabajar con los demás, fue muy gratificante y transformador, 100% recomendado.
María José Gausáchs, Haina International Terminals (HIT)
Directora de Recursos Humanos
Uno de los motivos para inscribirme en la “Certificación en Coaching para Optimizar el Talento” era utilizar una herramienta más dentro de mis funciones en el área de Gestión Humana. Hoy, finalizada la misma, puedo decir que esta es más que una herramienta de trabajo, es una herramienta para la vida. Las expectativas planteadas en un principio fueron más que superadas.
Sarah E. García, ESSO REPUBLICA DOMINICANA, S.R.L.
CORS Area Manager
La Certificación en Coaching es un programa de alta calidad y aprendizaje. A través de sus técnicas de enseñanzas pude experimentar un proceso vivencial de crecimiento personal y profesional. Definitivamente disfruté el camino de la travesía junto a un equipo de profesionales y seres humanos invaluables. Considero que tendríamos un mundo mejor, si todos las personas tuvieran la oportunidad de participar en este proceso.