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Certificación Internacional en Leadership Coaching

Objetivos

  • Desarrollar profesionales con la solidez necesaria para ejercer la práctica de coaching.
  • Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para el ejercicio profesional del coaching.
  • Familiarizarse con metodologías y herramientas que se aplican en procesos de coaching.
  • Facilitar que el participante experimente por sí mismo el proceso de coaching mediante sesiones simuladas y reales.
  • Practicar el auto-coaching para realizar los cambios que permitan integrar cualidades fundamentales de un coach de excelencia.

Fecha: Agosto 2020

Dirigido a: Toda persona interesada en formarse como Coach profesional con enfoque en acompañar lideres organizacionales.

Contenido

El programa está estructurado en ocho módulos presenciales.

  • Módulo 1: Fundamentos y orígenes del Coaching. Las 11 Competencias y el Código de Ética de ICF (International Coach Federation). Sentar las bases y los acuerdos de Coaching
  • Módulo 2: Auto-Coaching: Herramientas en procesos de Coaching.
  • Módulo 3: Las etapas de un proceso de Coaching: Competencias de Comunicación Efectiva
  • Módulo 4: Las destrezas y competencias centrales del Coaching. Preguntas poderosas, escucha activa. 
  • Módulo 5: La Programación Neurolingüística unidas a las Competencias Centrales de ICF. Crear Conciencia, diseñar acciones, gestionar el progreso y la responsabilidad.
  • Módulo 6: El Coaching interno dentro de las organizaciones y las brechas generacionales. 
  • Módulo 7: Marketing del Coach y proceso de evaluación (practicas finales) Sesiones de Coaching con clientes reales.
  • Módulo 8: Practicando las 11 competencias de la ICF.

Metodología

Utilizamos una combinación de metodologías para facilitar el desarrollo y el aprendizaje de las destrezas y competencias que le permitirán ejercer como Coach Profesional con enfoque en Coaching de Liderazgo.

  • Sesiones presenciales (64 horas).
  • Conferencias y webinars pre-grabados y en vivo.
  • Prácticas individuales con los compañeros y terceras personas (coahees reales).
  • Lecturas individuales (asignamos 2 libros).
  • Mentorías individuales  y grupales (7 horas de mentorias grupal y tres horas individuales) Total 10 horas de mentorías.
  • Reuniones con un Mentor para profundizar conocimientos e intercambiar experiencias.
  • Comunidades de Practicas (reuniones fuera de las clases presenciales para practicar y reforzar conceptos vistos en los módulos presenciales).
  • Total de horas del Programa 98 horas.

Facilitadores

MILAGROS (Millie) PEREZ
PHR, ACC, P-PNL

Millie es profesional certificado en Recursos Humanos, coach acreditado por la International Coach Federation (ICF) ACC y practicante de Programación Neurolinguística.

 

Beatriz Ogando Pérez

ACC

Directora Ejecutiva y fundadora de RESULTING/RP Gestión Humana, SRL empresa dedicada a la Consultoría y Servicios en Gestión Humana desde el año 2001.  Psicóloga Organizacional con Maestría en Talento Humano y Coach Certificada por la International Coach Federation como ACC.

Creadora y Directora del Programa Leadership Coaching y Master Trainer para RD de Coaching Play, herramientas didácticas y sistémicas para procesos de intervención personal y organizacional.

Más de 25 años de experiencia en Gestión Humana

                                        Darly SolíS

                                                ACC
Coach Ejecutivo y de Equipo avalado por la International
Coaching Community ( ICC), primer Presidente del Capítulo ICF RD 2015-2018. Certificada asociada (ACC) por la International Coach
Federation (ICF).

 

           Jenny Soto 

Consultora de Personal Branding y mentora de ejecutivos, en las áreas de Marketing, Estrategia  y Comunicación a trabajado en empresas multinacionales Xerox, Columbus, Cisco, Tricom y CW Business, Sap, Cemex, Grupo Read otras marcas nacionales e internacionales, es CEO de Bloss Solutions & Services empresa de Consultoría y Eventos a nivel corporativo.

                                          Teresa Espaillat

                                                      PCC

Carrera profesional de 30 años en Gestión Humana y Desarrollo
Organizacional dirigiendo la función, ocupando posición de gerencia
media en Cervecería Nacional Dominicana, dirigiendo la función de
Recursos Humanos en Smithkline Beecham Farmacéutica y en Verizon
Dominicana, donde también fue directora de Comunicaciones y de
Desarrollo Organizacional. Creadora y coordinadora del Máster de
Gestión Estratégica del Talento Humano de la Universidad
Iberoamericana (UNIBE).

 

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